Une perspective des pays émergents
La loi sur la chaîne d'approvisionnement n'est pas seulement importante pour les pays émergents. C'est une formidable opportunité pour l'Europe, ses entreprises et ses citoyens, si elle est correctement mise en œuvre.
Une coopération économique équitable avec les marchés émergents ne signifie pas renoncer aux bénéfices des entreprises et à la consommation individuelle. Cela signifie plutôt initier le passage d'une action à court terme à une action durable.
Pour les entreprises de l'Union européenne, la loi sur la chaîne d'approvisionnement signifie qu'elles doivent s'assurer que leurs fournisseurs respectent les droits de l'homme et les normes environnementales mondiales tout au long de la chaîne d'approvisionnement. La renonciation au travail des enfants, au travail forcé, aux abus et à la destruction de l'environnement dans les pays lointains augmente sans aucun doute les coûts d'achat. Mais les coûts supplémentaires sont marginaux par rapport au cycle global de production et d'échange dans la plupart des industries. Le rôle pionnier des pays européens dans la mise en œuvre des lignes directrices du HCR à partir de 2011 conduit automatiquement à une relation client-fournisseur plus forte entre les entreprises européennes et les entreprises des pays émergents qui mettent en œuvre les droits de l'homme localement. Cela renforce la sécurité d'approvisionnement à moyen et long terme afin que l'Europe puisse continuer à générer une croissance régulière. Pour chaque individu, cela signifie la sécurité de l'emploi et la prospérité.
La loi sur la chaîne d'approvisionnement génère beaucoup plus pour l'économie européenne: le respect des droits de l'homme et le paiement adéquat qui en résulte conduit à une diminution de la fuite économique. L’histoire de l’Europe et de nombreux pays a montré que la prospérité conduit également à une meilleure éducation et qu’elle conduit à son tour à moins de guerres. Ce sont des objectifs incontestés d'un point de vue éthique, mais aussi d'un point de vue économique, l'effet qui, outre la fuite économique, la fuite des guerres et la misère associée est réduite, aura une influence positive sur le développement économique en L'Europe .
Mais les avantages pour l'Europe ne s'arrêtent pas là. La loi sur la chaîne d'approvisionnement prévient et même répare les dommages environnementaux de plusieurs manières. Une eau plus propre, moins de déforestation avec une reconstruction simultanée et la prévention de la désertification par les terres mortes nous permettent à tous de soutenir les objectifs climatiques mondiaux et de réduire les catastrophes climatiques telles que les inondations et les tempêtes.
Le coût d'un paiement adéquat est donc également compensé par l'Europe en termes de sécurité d'approvisionnement, de santé, moins de dépenses pour les réfugiés, moins de dommages à l'environnement et moins de besoin d'intervention militaire.
Tout comme la Chine investit dans des routes pour l'Afrique afin de renforcer ses liens avec le continent, l'Europe devrait utiliser la loi sur la chaîne d'approvisionnement pour investir de manière durable dans les relations avec les pays émergents et pour partager avec eux la croissance économique et la prospérité mondiales.
Une perspective des marchés émergents
Pas d'investissements par la dette et la dépendance, mais par une coopération juste et durable.Pour les gouvernements des économies émergentes, il est devenu un facteur important de paix nationale que les personnes se voient accorder le droit humain de grandir et de vivre sainement et en toute sécurité, y compris dans un environnement qui le permet. Les gouvernements locaux ont reconnu qu'il n'est pas nécessaire d'accepter les dommages environnementaux pour exporter des ressources naturelles. Si vous allez plus loin, il y a même un avantage financier à accroître les activités contre les atteintes à l'environnement et les violations des droits de l'homme.Le respect des droits de l'homme coûte plus cher que le non-respect. L'exploitation minière (ou d'autres activités) avec des dommages environnementaux est moins coûteuse que sans. Eviter les atteintes à l'environnement dans l'exploitation minière, la production ou encore l'agriculture, c'est prendre des mesures contre la pollution, réduire la consommation d'eau, utiliser des filtres pour les émissions, etc. peut être réduite tout en augmentant la récolte).
C'est une simple vérité, du moins d'un point de vue commercial. Les coûts sont réduits lorsqu'une entreprise n'a pas à payer de salaire minimum et permet même aux enfants de travailler moins cher que les adultes. Les coûts sont également réduits si une société minière n'a pas à se soucier des dommages environnementaux ou des équipements de protection pour ses employés.
Mais qu'est-ce que cela signifie pour le pays qui exporte les marchandises? Les dépenses consacrées au respect des droits de l'homme et aux comportements respectueux de l'environnement sont des dépenses locales. Par rapport au même montant à l'exportation, cette dépense locale augmente le produit national de un à un et la balance commerciale extérieure proportionnelle au quota d'exportation des livraisons. Cependant, une augmentation des prix réduit théoriquement la demande et donc l'exportation de ces produits (en fonction de l'élasticité-prix). La question de savoir si cela a un impact négatif sur la balance commerciale extérieure dépend de deux facteurs:
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L'un des facteurs est l'écart entre l'élasticité générale des prix. Il décide comment changer le paragraphe dans un sens ou dans l'autre. Cet écart dépend des concurrents. Dans le cas des matières premières naturelles en particulier, il existe souvent un nombre très limité de concurrents internationaux et la production ne peut pas facilement être augmentée pour répondre à la demande mondiale. Cependant, les concurrents qui ont des coûts plus élevés parce qu'ils respectent déjà les droits humains deviendront plus forts.
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Un autre facteur est l'impact sur la prospérité dans l'UE. Si le changement dans la répartition de la prospérité n'est pas combiné avec une augmentation générale parallèle de la prospérité, le pouvoir d'achat total dans l'UE diminuerait. Cela aurait un impact négatif sur l'élasticité des prix.
Au moins dans certains domaines, il n'est pas nécessairement vrai que les prix sur les marchés mondiaux augmentent en raison du respect des droits de l'homme et d'un comportement respectueux de l'environnement. Dans certaines régions, l'écrémage des bénéfices excédentaires pourrait changer simplement parce que les bénéfices sont inférieurs, même s'il y a encore des bénéfices.
Un impact négatif est que les prix locaux augmenteraient également. Même si ce n'est pas un désavantage pour le produit national ou la balance commerciale extérieure, cela a un impact sur la prospérité locale. À mesure que les salaires augmentent et que davantage d'emplois sont créés en même temps pour être conformes dans tous les domaines, les effets seront limités mais non exclus pour tous les segments de la société.
Une analyse individuelle serait nécessaire pour chaque matière ou produit afin d'évaluer les effets spécifiques sur le marché local et d'exportation. Dans les prochaines étapes, cependant, nous verrons pourquoi les facteurs qui déterminent la balance du commerce extérieur l'emporteront sur les pertes.
Une perspective d'entreprise
Même si la loi sur la chaîne d'approvisionnement semble à première vue être un désavantage concurrentiel pour les entreprises européennes, elle évoluera en un changeur de jeu positif pour elles. Cela créera non seulement un environnement concurrentiel uniforme en Europe, mais créera également des avantages supplémentaires.
En général, les avantages économiques et les avantages commerciaux ne coïncident pas nécessairement. Souvent, c'est exactement l'inverse. Le thème principal des affaires de nos jours est le succès à court terme. Ce n'est pas vraiment l'objet de la loi sur la chaîne d'approvisionnement. Mais si les entreprises doivent y adhérer, cela peut être un avantage concurrentiel à long terme. Les pays ACP ont une population jeune et croissante. Donc, ces pays sont des marchés en croissance constante. Avec le Supply Chain Act, cette croissance va augmenter. Plus les relations commerciales sont intensives, plus le marché sera accessible. La loi sur la chaîne d'approvisionnement peut également protéger les marchés locaux, mais pour ce faire, elle doit s'appliquer à toutes les entreprises qui opèrent n'importe où dans l'Union européenne (ou en Allemagne, s'il ne s'agit que d'une loi locale), sinon le désavantage concurrentiel élimine les entreprises gérées localement. . C'est le plus gros problème avec le projet de loi allemand actuel, car il se concentre uniquement sur les entreprises basées en Allemagne.
Si la loi ne s'applique pas à tous les biens et services vendus dans l'UE (et donc à toutes les entreprises sur le même marché), elle sera dévastatrice pour l'économie locale.
À long terme, ce sera un avantage concurrentiel de coopérer davantage avec les économies émergentes, surtout si les partenaires actuels utilisent les ressources et le pouvoir économique pour supprimer l'UE (comme avec Nord Stream 2). Une apparence agréable de l'UE permettra à l'UE plus d'indépendance par rapport aux autres marchés et plus de stabilité dans les relations avec les pays africains.